プロジェクト支援サービス
お客様のご要望に合わせ、調査、分析、提案活動だけでなく、共に課題に取り組み結果を出すまでのプロセスをご提供させて頂いております。
A-PMOサービス(Advanced Project Management Office Service)
お客様の状況やプロジェクトの具体的なご要望に即したPM代行、PM教育、PM相談、PM支援、PMO支援などを行うものです。 今までに多くの困難なプロジェクトを成功に導いた高度な技術力・経験を持つ熟練PMが担当致します。
PM代行サービス
プロジェクトは決まったが顧客の要求に対応できるPMがいないというような場合等、代行致します。
PM教育サービス
近年、PMに求めらる要求は複雑になっています。
PMはPMBOKで代表されるリソース管理・コスト管理・進捗管理などの知識の他、業務業界の知識、新技術 についての一定の知識も必要とされます。
PMできる絶対人数が少ない、PMの増員が急務であるというような場合等、PM候補への教育、PMへの再教育を致します。
PM相談サービス
PMの人間的スキル(コミュニケーション能力、リスク察知能力、チームビルディング能力、人材育成能力)などは現場で育てるしかありません。
しかし育ててくれるPMは他のプロジェクトで忙しく余裕がないといったような場合等、ご相談を承りアドバイス・教育を致します。
PM支援サービス
PM一人では手が回らない部分の補強等、要件分析、設計、レビューなど現場の仕事を遂行しながら、お客様のプロジェクト・マネジャーへの技術面、管理面、人的側面からご支援を行います。
PMO代行サービス
大手企業を中心にPMの実務を支援するために開発基準の推進や品質管理レビュー等の支援を行うPMOを持つ企業が増えてきています。
PMOを設置したいが経験やスキルを持つ人材がいないというような場合、代行致します。
PMO支援サービス
PMOを設置したが、いまいち成果が上がらない、PMOの質・量が不足しているというような状況に対し具体的な解決策の提示、現場の支援を行います。
